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 日本企業への導入は難しい
著者ご自身での履歴本であり、このノウハウをそのまま・・・は難しいかも。
日本的職場環境問題（残業を含めた生産性、非効率ほど褒められる習性）を、
どうするかの解決策にはならないでしょう。
著者自身も、最後は経営者と従業員の根気比べと書いています。
経営者本人が読んで、自ら実行するなら、この本は役に立つかもしれません。
しかし、これを読まれる大抵の方は、経営層では無いと思うし、これから
経営層に入ったとしても、果たして実行できるかは疑問点。
この本を読んで真似ようと思った時点でダメなのかも。
ここからヒントを得て、自分の会社に当てはめるなら・・・。
 １対１５
「残業せずに会社に貢献し、自分の人生を楽しもう！」という本
何のために効率化を行うのか？
人より倍の密度で、倍の時間を働くため？
そんなことをさせてたら、社員は結局、不幸になってしまう．．
社員と自分と会社のために、社長は自ら施策を打っていきます
特に面白いのが第４章「『残業ゼロ』の達成まで」
金曜日限定で始めた「ノー残業デー」には
６時３０分になったら、社長自らが部屋の電気を消していきました
すると、あちこちから社員の悲鳴が聞こえます
「会社のために一生懸命を仕事をしているのに、なんで邪魔をするのか」
という抗議の声が響くのです
真っ暗になった会社は、社長が帰ると、ポツリポツリ灯りがともります
会社のためと思った優秀な社員が仕事を続けたりするからです
しかし社長は許さない、これを規則やぶりとしてペナルティを科していく
反省会の開催を強要し、報告させ、報告をつき返し、嫌味を言う．．
最終手段は、連帯責任制の罰金です！！
「二度と残業したくない」と思わせるために
「残業は悪いこと」であると思ってもらうために．．
「４時間残業すると「本当の人生」は、１日１時間
対して定年後の「本当の人生」は、１日１５時間
この１５倍の格差に対応できず、
残りの人生を無味乾燥なものにしないためにも
まずは１歩１歩、目の前の残業を減らしてみては？」
このメッセージは暖かく、そして痛いものでした．．
涙が出た
残業しないで成果を出して定時で帰ったほうがいい。そうきっぱり言ってくれた！電車の中で読んでいて、涙が出そうだった。職場の誰もが朝遅く来て、夜遅くまで残業する中、子どもの送り迎えのために定時に来て帰る毎日。それでも成果を出そうとそれは必死に仕事をしている。でも長時間会社にいる＝仕事熱心という風潮はいまだ根強い。そうじゃない、とはっきり言ってくれているのが本当に心強い。こういう人の下で働きたい。
文句なしの傑作。実効性のある中身。
残業が多くて死にそうだ。
そんなとき、この本を手に取った。
あ然。
自分の悩みに対する答えが、
まさにこの本にセキララに語られている。
残業ゼロで卓越した成果を出し続けるためには、
どうしたらよいのか、
それに取り組み続けた吉越さんの姿勢がすばらしい。
そのまま活かすことはできないにしても、
時間に対する考え方のイメージ図は必見。
かなりやさしく書いてあるが、
奥深い中身は本物さを感じさせた。
60歳以後のことを考えて（←ちょっと年寄りくさい）、
仕事をマネジメントするやり方はさすが。
この本は、過酷労働を強いられている
20代にこそ、読まれるべき時間力の本だと感じた。
オススメ。
残業はルール違反
ワークライフバランスを主題とした書籍は複数出版されており、本書も同系統に属する。
しかし、プライベートを大切に、と良く言われる話とは別の視点から、
残業の無意味さを語っている。
仕事はゲーム、という視点には恐れ入った。
私が新鮮に感じたフレーズはこんな感じ。
・仕事は同じルールのもと戦うゲーム。残業というルール違反で勝手も意味はない。
・長時間働いて勝つのは当たり前。
・ゲームには、のめり込まない。冷静な判断が必要。
・活気あふれるオフィスは仕事のじゃま。
・ポジション毎の職務権限の定義を明確に。
・ロジックで基幹を作り、"GNN義理人情浪花節"で隙間を埋める。
・多少の失敗には音を上げない野性味、失敗から再起できる仕組みが必要。
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